La formation à la communication interpersonnelle, vous ouvrira la voie à la compréhension des mécanismes d’interactions. Vous pourrez ainsi mieux maîtriser votre communication et améliorer votre savoir être.

Objectif de la formation

A l’issu de la formation vous serez en mesure de :
– Maîtriser mieux votre communication comportementale inconsciente et non-verbale
– De prendre la parole de manière assertive
– De gérer votre communication en fonction des situations

Programme de formation

  • Communication non-verbale
    • Les 4×20,
    • La tenue vestimentaire,
    • La posturo-mimo-gestuelle,
    • Approche culturelle de la proxémie,
    • Détecter les micros-expressions,
    • Synchronisation.
  • Prise de parole
    • Préparer son intervention,
    • Gérer son stress,
    • Maîtriser sa communication non-verbale,
    • Ajuster sa communication para-verbale
    • Décrypter les feedback et les traiter,
    • Redynamiser le groupe,
    • Conclure.
  • Gérer sa communication
    • Développer son écoute active,
    • Développer son assertivité,
    • Comprendre les jeux psychologiques et les désamorcer,
    • Améliorer sa communication avec l’analyse transactionnelle,
    • Éviter de tomber dans les pièges de l’empathie avec les outils de programmation neurolinguistique,
    • Gérer sa proxémie et la posturo-mimo-gestuelle. Le projet
    • La motivation,
    • Le but,
    • L’idée,
    • Faisabilité humaine,
    • L’environnement,
    • Faisabilité économique,
    • Faisabilité financière.
  • L’étude de marché
    • L’enquête de terrain,
    • L’adéquation produit / demande,
    • Définition du produit,
    • Caractéristiques produit,
    • L’argument produit : Lean Start Up,
    • Point sur les compétences et acquisitions,
    • Externalisation des compétences,
    • L’environnement de l’entreprise : Business Model Canvas,
    • Travail sur le prix avec le 4 lever 4 pricing.
  • Le démarrage de l’activité
    • Mise en place de l’offre,
    • Positionnement de l’offre,
    • L’image de marque,
    • Test de l’argumentation,
    • Affinage de la relation client,
    • Le test du prix,
    • Définition des campagnes de démarrage,
    • Planification des actions,
    • Validation des actions,
    • Corrections des actions,
    • Fidélisation des clients.
  • Business Model Canvas
    • Modéliser son activité
    • Maîtriser les impacts du modèle
  • Défendre mon projet devant les financeurs
    • Gérer son stress
    • Structurer son discours
    • Faire un business plan efficace

Durée

En fonction de vos besoins, de 2 à 3 jours.

Prérequis

Aucun

Prix

550€ HT / jour. Éligible au financement des OPCO.

Animation

Présentiel et documents en téléchargement gratuit.

Formations C&C MOREL

Formateur

Cyrille MOREL est formateur depuis 1987. Entrepreneur, manager, coach d’entrepreneur, il met son savoir faire, son savoir être et toute sa passion dans la transmission des savoirs.

Suivi et évaluation

  • Positionnement d’entrée
  • Positionnement de fin
  • Émargement par demi-journée
  • Attestations de formation individuelles
  • Rapport de formation au financeur
  • Questionnaire de qualité

Points forts

  • Contenu sur mesure
  • Adapté aux besoins (audit préalable gratuit pour définir les besoins)
  • Jeux
  • Travaux pratiques
  • Échanges d’expérience entre stagiaires
  • Forte interactivité
  • Formation animée
  • Partage d’expérience du formateur
  • Formation en vos locaux
  • Formation en fonction de vos besoins
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