La stratégie du développement comme moteur de votre business

Cyrille MOREL est conseil en stratégies du développement des entreprises en quête de croissance.

Il vous apporte sa vision transversale, ainsi que ses techniques acquises le long de sa carrière. En outre, il vous donne ses outils d’organisation et de rationalisation de la relation client.

Il vous permet de remettre au cœur de votre entreprise l’expérience Client et vous aider à améliorer votre parcours client.

Le plus important : Mettez au cœur de votre entreprise l’expérience Client,

Pour redémarrer une dynamique des ventes. Mettez en place une vraie expérience pour une meilleure stratégie marketing et commerciale.

Cyrille vous accompagne sous la forme de training parce qu’il est important de garder du recul. En plus de cela, Cyrille s’implique au travers une technique de mentorat, il vous accompagne sur le terrain et vous fait un retour d’expérience. Il garantit un bénéfice immédiatement exploitable.

Cyrille met en place des outils modernes et agiles. Il travaille avec le Business Model Canvas, Lean Start Up, 4L4P…

Des outils originaux basés sur une longue expérience

Sa formation de formateur (bac+5) lui procure une écoute, une empathie et une assertivité qui met en confiance.

De même, son expérience d’entrepreneur, ainsi que son savoir-faire de coach de créateurs d’entreprise, lui confèrent le recul nécessaire à une vision globale et homogène de l’entreprise.

En conséquence, aujourd’hui, il met son savoir-faire et son savoir-être au service des chefs d’entreprises pour conjuguer réussite commerciale et motivation humaine.

Le Mentorat et La Sibylle

Le saviez-vous ? Cyrille est le masculin de Sibylle.

La sibylle donne une divination occasionnelle, indépendante, nomade. Contrairement à la Pythie qui n’est que la porte-parole du dieu et qui répond aux questions qui lui sont adressées. La sibylle parle à la première personne, revendique l’originalité de sa prophétie et le caractère indépendant de ses réponses. Mes solutions viennent de mon expérience, de mon savoir-faire et de ma compétence particulière à deviner, anticiper, prévoir les usages et les détournements.

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#cmorel #Formateur #DeveloppeurEconomique #Mentor #Entrepreneuriat #Entreprendre #Entreprise

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[wp-svg-icons icon= »equalizer » wrap= »i »] J’améliore les performances

L’amélioration de la performance passe par la réduction des dysfonctionnements avant la recherche d’améliorations.

  • Analyse des besoins,
  • Planification des priorités,
  • Mise en place d’actions correctives des dysfonctionnements,
  • Définition des outils de gestion du workflow et mise en place,
  • Recherche d’outils d’amélioration de la production,
  • Formation du personnel,
  • Étude des écarts,
  • Actions correctives.

[wp-svg-icons icon= »coin » wrap= »i »] J’optimise les coûts

Avant de se concentrer sur les dépenses, faites-vous bien rentrer toutes vos factures clients ?

  • Analyse des besoins,
  • Recherche des écarts,
  • Définition des priorités,
  • Création d’un process,
  • Mise en place des outils,
  • Recherche de partenaires pour une éventuelle externalisation,
  • Formation du personnel,
  • Étude des écarts,
  • Actions correctives.

[wp-svg-icons icon= »mobile-2″ wrap= »i »] Je passe à l’ère du numérique

97% des clients effectuent une recherche sur l’Internet avant d’effectuer un achat.

[wp-svg-icons icon= »stats » wrap= »i »] Je développe mon activité

Je développe mon chiffre d’affaires par des actions simples et pragmatiques orientées Client.

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